| ERP işletmem için doğru yatırım mı? Yazılım nasıl seçilmeli? |
|
|
|
ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) gittikçe daha çok işletmenin ilgisini çekmektedir. Fakat ERP hakkında karar vericilerin kafalarının karışık olduğu kolaylıkla söylenebilir. ERP yatırımına ihtiyaç var mı, varsa hangi yazılım seçilmeli soruları temel sorulardır. Kararın mali boyutu ve stratejik boyutu yanı sıra çözüm sunan firma çokluğu konuyu karmaşıklaştırmaktadır. Bu yazıda konular mümkün olduğunca somutta incelenmeye çalışılmıştır. Birinci bölümde ERP yatırımı yapılmalı mı, ikinci bölümde ise ERP paketi nasıl seçilmeli sorularına cevap aranmaktadır. ERP İşletmem İçin Doğru Yatırım mı. İki nokta üzerinde durulmalıdır. 1. İşletmem ERP yazılımına ihtiyaç duyuyor mu 2. İşletmem ERP yazılımını implementasyonu projesini başarı ile sonuçlandırabilir mi. İşletmem ERP Yazılımına İhtiyaç Duyuyor mu ERP yazılımları kurumsal çözüm sunan yazılımlardır. İşletmelerin tüm birimleri (insan kaynakları, üretim, planlama, satıs sonrası servis, satış/dağıtım, malzeme yönetimi, muhasebe, finans, proje yönetimi, kalite güvencesi, yatırım yönetimi…….) ve tüm faaliyet kolları (telekomünikasyon, ilaç, kimya, paketli tüketim ürünleri, gıda, içecek, çimento, seramik, petrol ürünleri, gaz, metal, kağıt, elektronik, telekomünikasyon, savunma sanayii, beyaz eşya, otomotiv yan sanayii, inşaat, savunma organizasyonları, hastane, sağlık, havacılık tekstil, kablo, mağazacılık, medya …..) ERP sistemi içerisinde yönetilebilmektedir. Bu kapsama bakılacak olursa hiçbir işletmenin ERP benim işime yaramaz demesi mümkün gözükmemektedir. Denge ihtiyaçlar ve maliyetler ile kurulacaktır. ERP maliyetler ERP yatırımı maliyetleri şu başlıklarda toplanabilir: Yazılım lisansı (1 birim), yazılım yıllık bakım gideri (0.15 birim), implementasyon için danışmanlık giderleri (1-2 birim), implementasyon süresince çalışacak firma içi kalifiye kaynaklar (1 birim), son kullanıcı eğitimleri (0.10 birim) , yazılım hayata geçtikten sonra firma içi verilecek destek faaliyeti ve yapılacak iyileştirmeler (0.10 birim). Maliyetler satıcı fırma, kullanıcı sayısı, kurulacak yapının kompleskliği ile doğru orantılıdır. Yukarıdaki, birim üzerinden oranlamalar okuyucuya bir fikir vermesi amacı ile yapılmıştır. Firma ölçeği ERP yatırımında firmanın ölçeği en önemli unsurdur. Bu yazıda eşzamanlı kullanıcı sayısı ölçeklemede kriter olarak kabul edilmiştir. Küçük ölçekli şirketler: 0-20 kullanıcı, orta ölçekli şirketler: 20- 200 kullanıcı, büyük ölçekli şirketler: 200 ve üstü ERP yatırımları orta ve büyük ölçekli şirketler için uygun görülmektedir. İhtiyaçlar İhtiyaçlar iki başlıkta, mevcut sistemden memnuniyetsizlik (rekabet gücündeki kayıplar) ve geleceğe yönelik planlar ile incelenmelidir: Mevcut sistemden memnuniyetsizlik (rekabet gücündeki kayıplar): 1. Operasyonlar verimli bir şekilde yönetilebilmekte/izlenebilmekte midir. 2. Faaliyet/birimlerin verimliliği izlenebilmekte midir. 3. Faaliyet/birimler arası entegrasyon kurulabilmiş midir. 4. Karar vericiler (üst yönetim) ihtiyaç duydukları detayda ve sıklıkta güncelliğini yitirmemiş rapor/verilere ulaşabilmekte midir. |
| < Önceki | Sonraki > |
|---|
